印度在2010年全球收购交易额国家排名中，从2009年的第14位上升到了第7位，占据全球交易额的5%，金额达到66.26亿美元，其中海外并购交易为46亿美元。
吴正希认为，新兴市场为获得原材料而展开的竞争，仍然是采矿与金属业交易的关键驱动力所在。
韩国、日本和印度的钢铁公司通过获取上游焦煤和铁矿石储备来不断稳固自己的业务模式。在印度，那些受国家支持的大型公用事业公司需要获得动力煤进行发电，而这也成为这些交易类型背后的关键推动力量。
这让中国采矿企业面临更为艰难的并购环境。她认为，尽管中国采矿企业凭借充足的资金成为2009年的市场主力，但是2010年这个优势已经失去，因为各地的采矿业公司均已修复了财务状况，并获得了充沛的利润。
2010年，中国从2009年最大交易国的位置跌至2010年的第4位。吴正希表示，这并非因为中国的交易活动出现降温，而是被其他国家的交易活动赶超所致，与中国相似，世界上许多发展中国家都在纷纷锁定其未来经济发展所需的原材料供应来源。
安永亚太区采矿及金属业主管合伙人Paul Murphy告诉本报，总体来看，2010年印度的对外并购主要集中在焦煤、动力煤以及铁矿石领域。
受印度等新兴国家加入国际并购大军的影响，去年中国金属和采矿业完成并购交易总额为128.4亿美元，同比下降20%，其中对外并购完成交易额为45亿美元，同比大幅下降55%。
安永交易咨询部中国海外投资主管合伙人吴正希昨天告诉《第一财经日报》，由于需求刺激经济扩张，印度对各资源类的需求已达到与中国同样的迫切水平。
